نفت نيوز: مديرعامل شركت نفت مناطق مركزي با تشريح جزئيات 36 روز برنامه‌ريزي، طراحي و عمليات براي مهار چاه 24 نفت‌شهر و موانع آن گفت: فرزندان ايران چاه‌هايي به مراتب "هارتر " از اين را نيز مهار كرده‌اند.

به گزارش نفت نيوز، مهندس مهدي فكور در گفت‌وگو با فارس اظهار داشت: طي چند روز اخير مرحله دوم عمليات مهارچاه 24 نفت‌شهر انجام شد كه به لطف خدا به 80 درصد اهداف تعيين شده رسيديم.
وي تصريح كرد: در واقع اين ما نيستيم كه به چاه ديكته مي‌كنيم چه گونه رفتار كند بلكه اين رفتار چاه است كه نحوه عمل و برنامه‌ريزي را به ما ديكته مي‌كند. 

وي با اشاره به دو عمليات آزمايشي انجام شده گفت: طي 2 روزگذشته در مرحله دوم تقريبا 80 درصد كار كه چگونه با چاه برخورد كنيم را متوجه شديم؛ البته اين مشروط به آن است كه چاه رفتار جديدي از خود نشان ندهد چرا كه ما در واقع نمي‌دانيم داخل چاه در واقع چه اتفاقاتي در حال رخ دادن است.

*نخستين مشكلات بي‌اطلاعي ما از وضعيت داخل چاه بود

مديرعامل شركت نفت مناطق مركزي اضافه كرد: چون انفجار در مرحله انجام حفاري صورت گرفته، اين چاه از نظر حقوقي و فني در اختيار ما قرار نداشته چراكه بر طبق قانون و سياست‌هاي توليدي، بعد از تكميل حفاري و تثبيت، چاه در اختيار شركت بهره‌بردار قرار مي‌گيرد و به دليل اينكه اين چاه هنوز در اختيار‌ ما قرار نگرفته بود، ما نمي‌دانيم داخل اين چاه چه وضعيتي حكمفرا است. 

وي افزود: البته شركت حفاري شمال از نظر حفاري مشخصات چاه را و فعاليت‌هاي خود در چاه را در اختيار ما قرار داده است اما چون وضعيت چاه در اثر حادثه‌اي به هم ريخته است، نمي‌توانيم اطمينان صد در صد داشته باشيم وضعيت چاه به همان صورت سابق باقي مانده باشد.
ما بيشتر درگير اين مسأله هستيم كه اطمينان حاصل كنيم آنچه كه حدس مي‌زنيم و شركت حفار به ما گفته است چاه در همان حالت قرار دارد و تغييري در اثر اين فوران پيدا نكرده است. 

فكور تاكيد كرد: عمليات مرحله دوم تا حدود زيادي موفقيت‌آميز بود و ما بر اساس اطلاعات حاصل از آن، برخي برنامه‌ها را متناسب با رفتاري كه از چاه ديديم عوض كرديم و برنامه‌هايي را براي مراحل بعدي كار پيش‌بيني كرديم. 

وي با بيان اينكه وقتي مي‌توانيم نسبت به زمان دقيق مهار چاه اظهار نظر كنيم كه رفتار چاه مطابق برنامه‌ها باشد در حال حاضر قضيه برعكس است، اظهار داشت: به طور كلي در همه مخازن اين گونه است كه ما برنامه را براساس رفتار چاه طراحي مي‌كنيم نه اينكه چاه در مورد رفتار خود از ما نظرخواهي كند چرا كه كار مهندسي مخزن رصد دائمي چاه و برنامه‌ريزي براساس نتايج آن است. 

مديرعامل شركت نفت مناطق مركزي اضافه كرد: تا الان كه با اين چاه كار كرده‌ايم رفتارهاي متفاوتي را از آن ديده‌ايم و در كنار آن موقعيت آب و هوايي منطقه نيز براي ما ايجاد مشكل مي‌كند كما اينكه گاهي جريانات آب و هوايي منطقه اجازه بعضي اقدامات را به ما نمي‌دهد و جريان باد در منطقه يا بعضي اوقات گرد و خاك محلي بعضي از اجزاي عمليات را قفل مي‌كند.

* تفاوت‌هاي مهار چاه 24 با ديگر عمليات‌هاي مهار

وي با تاكيد بر اينكه اميد واثق داريم مهار اين چاه به سرعت به پايان برسد، تصريح كرد: كار روي اين چاه مانند چاه‌هاي قديمي نيست و وضعيت خاصي دارد و با موارد پيشين كه به دلايل مختلف منفجر مي‌شد تفاوت دارد. 

وي در تشريح دلايل تفاوت مهار اين چاه با ديگر چا‌ها اظهار داشت: اولاً اين چاه در عمق بسيار كمي قرار دارد كه در چاه‌هاي ديگر اينگونه نيست و به همين دليل فرصت كار براي عمليات بسيار محدود است و بايد بسيار سريع وارد عمل شده و براي انجام هر عملياتي براي 2 يا 3 مرحله پس از آن نيز برنامه‌ريزي كنيم.
وي با بيان اينكه اين گونه نيست كه چاه به ما زمان كافي براي فكر كردن بدهد، گفت: در هر لحظه به جز يك تيم ايمني نفت مناطق مركزي كه مستقر است و جريانات را به صورت كلي پيگيري مي‌كند و اگر به استنتاج‌هاي جديدي رسيد آن را به ما اطلاع مي‌دهد، در هنگام عمليات هم ما از دو مركز استفاده مي‌كنيم كه يكي مركز فرماندهي است كه عقب‌تر مستقر مي‌شود و ديگري مركز عملياتي است كه دقيقا كنار چاه عمليات انجام مي‌دهد. 

فكور اضافه كرد: آقاي بهمني پيش از مشكلي كه به وجود آمد خود همراه ما در مركز عملياتي حضور داشتند اما در حال حاضر به دليل مصدوميت ايجاد شده براي ايشان در مركز فرماندهي مستقر هستند و ما مواردي را كه مشاهده مي‌كنيم به ايشان منتقل مي‌كنيم و ايشان تصميمات لازم را اتخاذ مي‌كنند. 
وي افزود: با وجود اين در هر لحظه تيم فني ـ عملياتي روي رفتارهاي آن چاه در حين عمليات نظارت مي‌كنند تا اگر خداي نكرده اتفاقي افتاد، قابل پيش‌بيني باشد و بتوان نسبت به آن عكس‌العمل نشان داد. 

وي مشكل ديگر اين عمليات را ليكيج‌هاي منطقه و نشت گاز به سطح زمين دانست و گفت: قبلا نمونه اين نشتي تنها در كنگان 23 وجود داشت كه آن هم در فضاي كاري تيم عملياتي نبود و بيشتر در دامنه‌هاي تپه‌ها و كوه‌ها مشاهده مي‌شد و مانع تحرك‌ها نمي‌شد اما اينجا نشت گاز حتي كنار كاروان عملياتي وجود دارد. 

مديرعامل شركت نفت مناطق مركزي با تاكيد بر اينكه مشكل مهم ديگر آلودگي شديد منطقه به انواع مين و مهمات نظامي است، اظهار داشت: با وجود اينكه نزديك به 300 هزار متر مربع را پاكسازي كرده‌ايم اما هنوز وقتي كار مي‌كنيم به اين مهمات به جا مانده برخورد مي‌كنيم؛ اين هم محدوديتي است كه در اين چاه با آن مواجه هستيم و چاه‌هاي ديگر آن را ندارند.
وي افزود: از سوي ديگر در مورد درون چاه اشراف كامل نداريم تا ببينيم وضعيت آنجا چگونه است؛ در چاه‌هاي 54 و 23 و امثال آنها دقيقاً مي‌دانستيم درون چاه چه خبر است اما اينجا اين اطلاعات رانداريم. 

وي با بيان اينكه در مورد تأسيسات حفاري هم كه روي چاه بوده هنوز نمي‌دانيم وضعيت چگونه است، تصريح كرد: البته عمدتاً نبايد هيچ كدام از آنها سالم باشند اما همين كه بدانيم به چه شكل اين اتصالات آسيب ديده و باعث فوران آتش مي‌شود نيز محدوديت ديگري است كه كار ما را كند مي‌كند. 

فكور اضافه كرد: ما ضايعات دكل را از روي چاه برداشتيم اما تأسيساتي مانند BOP ، High drill و امثال آن كه شركت حفار در زمان حفاري روي لوله‌هاي جدار نصب مي‌كند سر جاي خود هستند.
وي افزود: از 3 جبهه، كاملاً چاه را تميز كرده‌ايم و حتي تا حدود 2 متري چاه هم پيشروي داشته‌ايم كه البته اين كار با حجم آب بسيار زياد نزديك به 18 هزار ليتر در دقيقه انجام شد.

* فرزندان ايران چاه‌هايي به مراتب "هار "تر از اين را مهار كرده‌اند

وي تاكيد كرد: اين كار مخاطرات خاص خود را دارد و به رفتار‌هاي چاه بستگي زيادي دارد و اميدوارم رفتار چاه كه ما براساس آن برنامه‌ريزي مي‌كنيم دوباره تغيير موضع ندهد كه اگر اين چنين شود به لطف خدا چاه بدون مشكل به زودي مهار مي‌شود.
مديرعامل شركت نفت مناطق مركزي تصريح كرد: اگر وضعيت براساس پيش‌بيني ما جلو برود كه با توجه به تغيير وضعيت‌هاي متفاوت چاه نمي‌دانم واقعا اين گونه خواهد شد يا تغيير خواهد كرد، ما برنامه‌ريزيهاي لازم را حداقل براي 3 مرحله كار انجام داده‌ايم. 
وي با بيان اينكه ما در هر وهله از عمليات تا مرحله نهايي را برنامه‌ريزي مي‌كنيم اما در هنگام عمليات تغييراتي ايجاد مي‌شود، اضافه كرد: در روز اول حمله به چاه ابزارهايي را پيش‌بيني كرديم و كار به صورت آزمايشي هم جواب مثبت داد اما زماني كه خواستيم عمليات را نهايي كنيم رفتار چاه تغيير كرد.
وي در ادامه گفت: براي هر تصميم، كارگاه تأسيسات و تجهيزات مورد نياز به سرعت فراهم مي‌كند و تأخيري ايجاد نمي‌شود و همه ابزارهاي لازم را در منطقه فراهم كرده‌ايم.
فكور تاكيد كرد: اين چاه آنچنان مشكلي ايجاد نمي‌كند كه بخواهيم از كسي كمك بگيريم كمااينكه فرزندان ايران چاههايي بسيار هارتر از اين را مهار كرده‌اند.
وي با بيان اينكه هم دانش فني اين كار را داريم و هم نيروهاي بسيار نترس و مرداني كه در دل آتش تا 2 متري فلر پيش مي‌روند در ميان ما حضور دارند تصريح كرد: نزديك فلر و دهانه چاه جايي است كه در صورت قطع آب همه پودر مي‌شوند اما ما زماني كه مي‌خواهيم عمليات را شروع كنيم اين كار را با نام مبارك حضرت زهرا (س) كليد مي‌زنيم و جلو مي‌رويم و توكل نيروها نيز بسيار قوي است. 

مديرعامل شركت نفت مناطق مركزي اضافه كرد: ذره‌اي رعب در دل ما وجود ندارد كه به عنوان مثال اگر آتش برگشت يا جهت باد عوض شد چه بايد بكنيم كما اينكه ما در 2 متري فلر چاه سيم بكسل 200 ـ 300 كيليويي را 3 ـ 2 نفري را نصب مي‌كرديم و ترسي در دل هيچ كس وجود نداشت.
وي افزود: صداي آتش در حين عمليات به قدري مهيب است كه صداي همديگر را نمي‌شنويم و تنها با فرياد يا علائم دست و صورت يا هم ارتباط برقرار مي‌كنيم.

*به رئيس جمهور گفتم كه مشكلي در مهار چاه نداريم

فكور با بيان اينكه همه ابزار آلات مورد نياز و دانش فني را در اختيار داريم گفت: من در تماسي كه يكي از معاونين محترم با رئيس‌جمهور داشتند به رئيس‌جمهور هم گفتم كه هيچ مشكلي در مهار چاه نداريم.
وي در ادامه اظهار داشت: بعضي هم خارج از گود ايده‌هايي را مطرح مي‌كنند كه چندان عاقلانه نيست كمااينكه يك نفر با مسئولين تماسهاي زيادي گرفته بود و ادعا كرده بود كه 2 ساعته مي‌تواند چاه را خاموش كندو اصرار زيادي هم به خرج داده بود. 

مديرعامل شركت نفت مناطق مركزي اضافه كرد: بعد از تماسي كه با اين فرد گرفتيم گفت قالب‌هاي بزرگ يخ درست كنيم و با بالگرد آن را روي دهانه چاه بيندازيم كه اين طرح به جز خنده هيچ عكس‌العملي را طلب نمي‌كند چرا كه اگر عمليات مهار با يخ حل مي‌شد تا امروز طول نمي‌كشيد. 

وي افزود: فرد غيرمسئول ديگري در يكي از فرودگاه‌ها گفته بود واقعا شركت نفت چند عدد كپسول آتش نشاني ندارد كه بتواند چاه را خاموش كند اما نمايندگان مجلس كه از نزديك شرايط را مشاهده كردند اذعان كردند كه تصورشان نسبت به مسأله با واقعيت آن بسيار متفاوت بوده است و ذهنيت بسياري از مسئولاني كه به منطقه آمدند نسبت به كار شركت نفت تغيير كرد.

*تشريح اقدامات 8 روز نخست حادثه

فكور در ادامه اظهار داشت: آمريكا تا اين ميزان به نيروهاي واكنش سريع خود فخر‌فروشي نكند و به حجم فعاليت‌هاي ما نگاه كند كه در عرض 8 روز از شروع حادثه 140 هزار بشكه آب را در استخرهايي كه ساختيم آماده كرديم و 77 كيلومتر خط لوله آنهم در منطقه‌اي كه آلوده به مين است كشيديم كه احداث آنها در بعضي نقاط هنوز هم ادامه دارد.
وي افزود: در عين حال لوله هم آنجا وجود ندارد و لوله‌ها را از كارخانه منتقل كرده و با نصب و جوشكاري آنها بعد از 8 روز آب در استخرها جمع‌آوري شد.
وي اضافه كرد: حجم ترابري سنگيني انجام داديم و در عرض اين 8 روز 200 هزار متر مربع را مين روبي كرديم و در كنار آن 79 هزار متر مكعب خاكبرداري و خاكريزي داشته‌ايم. 

مديرعامل شركت نفت مناطق مركزي با بيان اينكه بار ترافيكي‌ ما هم مشكل داشت و از 6 بعدازظهر تا 6 صبح امكان تحرك نداشتيم، گفت: در عين حال به هماهنگي‌هاي خاصي يا پليس راه براي نقل و انتقالات از راههاي طولاني احتياج داشتيم كه آنها هم كمك زيادي به ما كردند كما اينكه يكبار موقع بازديد از چاه يك اتومبيل پليس را ديدم كه از نزديك چاه بر مي‌گردد و از افراد مسئول بازخواست كردم كه مگر قرار نبود ماشين بنزين‌سوز وارد محوطه نشود؛ كه گفتند اين ماشين محموله‌هاي بار ما را از مبدا تا اينجا اسكورت كرده كه پليس راههاي بعدي جلوي محموله ما را نگيرند. 

وي با تاكيد بر اينكه به همين دليل بود كه ما در عرض 8 روز توانستيم تمام ادوات خود از سراسر ايران در كنار چاه جمع‌آوري كنيم، اظهار داشت: پشتيباني عملياتي بر عهده نفت مناطق مركزي بود و آنها چهار شهر بزرگ را به عنوان نقاط خريد كالا متمركز كردند و ما حتي لحظه‌اي براي ابزار و تجهيزات و كالاها دچار مشكل نشديم.
وي افزود: همه اين همكاريها و همدليها بسيار در سرعت عكس‌العمل ما مؤثر بود و در عين حال وزير نفت هم نامه‌اي براي وزير كشور نوشت و از ايشان براي هماهنگي پليس راه و ديگر موارد در استانها طلب همكاري كرد.

* 3 شاخصه اساسي مورد نياز تيم‌هاي مهار چاه و هزينه كمتر از 1 ميليارد تومان 

فكور اضافه كرد: تيم‌هاي اطفاي حريق 3 محور كاري و شاخصه دارند كه يكي از آنها داشتن تجربه و توان فني ـ مهندسي است و نيروهاي ما آن را در اختيار دارند كمااينكه اين اولين چاهي نيست كه آقاي بهمني در اين وضعيت ديده باشد و در عين حال تيم خوش فكر و قدر نفت مناطق مركزي هم در چنين عمليات مهار حضور داشته‌اند. 

وي تصريح كرد: شجاعت و نترسي شاخصه بعدي است كه آمريكاييها واقعا فاقد آن هستند ما در اولويت‌بندي‌ها با وجودي كه براي جان خود ارزش قائل هستيم اما نظام را بر جان خودمان ارجح مي‌دانيم. 

وي افزود: تصميم‌گيري آمريكاييها در اين زمينه به شدت محافظه كارانه و مبتني بر عدم ريسك است اما در اين مقوله‌ها انسان‌هاي شجاع مورد نياز است كه حاضر به ريسك و خطر باشند و تيم‌هاي عملياتي ما همه همينطورند چنانكه ما تا 2 متري دهانه رفتيم و كسي از اين مسأله كه چه خواهد شد ترسي نداشت كما اينكه به دليل مصرف بالاي اكسيژن آتش، ممكن بود خلاء ايجاد شود و ما را به درون خود بكشد. 

مديرعامل شركت نفت مناطق مركزي اضافه كرد: شاخصه بعدي ابزار آلات كار است و ما از همه ابزار آلات روي اين چاه بهره مند هستيم. 

وي در ادامه تصريح كرد: bp بر طبق اطلاعات منتشره چند ميليارد دلار براي مهار نشت نفت هزينه كرده‌ است و برآورد آنها به مراتب از هزينه آنها تاكنون بيشتر است اما ما براي مهار اين چاه 1 ميليارد تومان هم هزينه نكرده‌ايم. 

فكور تاكيد كرد: هزينه‌هاي ما با تدابير انديشيده شده كمترين ميزان ممكن بوده است و ما چيزي براي اطفاي چاه در هيچ جا كم نداريم كما اينكه در كويت هم نشان داده‌ايم مي‌توانيم كارهايي انجام دهيم كه آمريكاييها نمي‌توانند آن را انجام دهند.

انتهاي پيام