كشف راههاي نو نتيجه دو عامل خودباوري و تلاش است.كارشناسان جوان پتروشيمي فجر با تكيه بر اين دوعامل ابتكاري به خرج دادند كه نتايج قابل ملاحظه اي در زمينه هاي سود آوري،صرفه جويي و كاهش مصرف انرژي به دنبال داشته است.
اين ابتكار،تغيير در نرم افزار سيستم كنترل نيروگاه پتروشيمي فجر بوده كه قبلا فقط توسط كارشناسان خارجي شركت سازنده قابل انجام بود.
روابط عمومي پتروشيمي فجر با مهندس محمد مهدي شفيعي سرپرست مهندسي و بازرسي برق و ابزار دقيق مجتمع و از كارشناسان اين پروژه گفتگويي ترتيب داده و در مورد جزئيات اجراي اين طرح از ايشان سوال كرده است.ايشان اينگونه توضيح داده اند:
نيروگاه ناحيه يك پتروشيمي فجر در دو فاز راه اندازي شد كه فاز اول شامل 5 توربين گازي بوده و در فاز دوم دو توربين به آنها اضافه گرديد.
قبل از راه اندازي بخش طرح توسعه نيروگاه، بعلت ساختار نيروگاه ما مشكل كنترل فركانس داشتيم و براي تنظيم تغييرات توان بايستي به شبكه سراسري متصل ميشديم،اما به منظور حذف تاثيرات منفي شبكه سراسري بر روي شبكه توليد و توزيع برق نيروگاه فجر و با توجه به اينكه مجموعه نيروگاهي فجر شامل بيش از 20 مجتمع پتروشيمي به شبكه سراسري متصل بود،اثرات حوادث شبكه باعث تاثير بر اين مجموعه و اكثر مواقع از مدار خارج شدن توربينها ميشد.اما پس از راه اندازي توربينهاي جديد(توربينهاي 6 و 7) مشكل كنترل فركانس مرتفع شد.بنا براين با توجه به اينكه تداوم توليد از فروش برق به شبكه سراسري مهمتر مي باشد تصميم گرفته شد كه نيروگاه فجراز شبكه، مستقل شده و به صورت جزيره كار كند.
از طرفي با توجه به اهميت فروش برق به شبكه و محدوديتهاي توليد بخار در حالت جزيره، تصميم گرفته شد كه با تشكيل گروهي از كارشناسان شركت ، روشي را انتخاب شود تا براي فروش برق به شبكه سراسري بتوانيم يك توربين را مجزا به شبكه متصل كنيم بدون اينكه تغييرات نوسان شبكه بر ساير توربينها اثر گذار باشد.البته حمايت و پشتيباني مديريت از اين اقدام،اعتماد به نفس ما را زياد ميكرد.
براي اينكار روي دو روش عملي بررسي شد يكي اينكه سيستم كنترل را تغيير بدهيم يا اينكه مدار واسطه اي بين سيستم كنترل نيروگاه و پست GIS قرار دهيم. كه با توجه به حساسيت و پيچيدگي سيستم كنترل نيروگاه روش دوم انتخاب شد و با نصب يك PLCبعنوان مدار واسط بين دو سيستم در نهايت توربين شماره 4 را به برق سراسري وصل كرديم كه در اين حال،با ظرفيت بالا و ثابت به شبكه برق ميرساند.
سرپرست بازرسي برق به فاز دوم تغييرات در سيستم اشاره كرد و ادامه داد: در فاز دوم اجرا،پس از اينكه از كاركرد سيستم فوق مطمئن شديم و كارايي آن به اثبات رسيد، تصميم گرفتيم از طريق تغيير خود سيستم كنترل نيروگاه و با انجام برنامه نويسي،توربينهاي شماره 3 و 5 را نيز بتوانيم به شبكه سراسري وصل كرده و قابليت جابجايي توربينها در شرايط مختلف مثل تعميرات اساسي و غيره را افزايش دهيم.بدين ترتيب سه واحد نيروگاهي ما با اينكه قابليت وصل به شبكه سراسري را دارند، ولي شبكه داخلي فجر پايدار مي ماند و از نوسانات فركانس شبكه سراسري مستقل است و اين همان چيزي است كه ما مي خواستيم.
شفيعي از مزيتها و نتايج به دست آمده از اين طرح گفت كه با اين ابتكار,فوايد زيادي نصيب ما شده از جمله اينكه به صورت تضميني به شبكه سراسري برق ارسال ميشود كه در قيمت برق نيز تاثير گذار است.
دوم اينكه با توجه به آمارهاي كنترل توليد مجتمع، در سال 88 نسبت به سال 87 ميزان توان ارسالي به شبكه سراسري 6/3 برابر افزايش پيدا كرده است.
مزيت بعدي طرح اينست كه چون مانند گذشته نيازي به سرويس بودن همزمان همه توربين ها جهت كنترل فركانس و تغييرات بار نيست و توربين هاي وصل به شبكه در نقطه كار بهينه خود كار مي كنند؛ درنتيجه هزينه هاي نگهداري و تعميرات اساسي به شدت كاهش پيدا كرده است.
ره آورد ديگر اين طرح اينست كه با توجه به اينكه توليد بخار HRSG(سيستم توليد بخار بوسيله گازهاي خروجي از توربين) تابعي از توليد برق است يكي از دلايل وصل شدن به شبكه سراسري توليد بخار كافي بوده است ،ولي فعلا با تثبيت مقدار بخار از طريق توربين هاي وصل به شبكه سراسري و مديريت آن ،عملا توليد بخار به برق وابستگي بسيار كمي دارد.
از ديگر مزيتهاي اين ابتكار به كاهش مصرف گاز پر فشار نيز ميتوان اشاره كرد.كه اين موضوع به دليل كار كردن توربين ها در نقطه كار بهينه خود و توليد بخار بيشتر در قسمت HRSG آن مي باشد.كه در سال 88 نسبت به سال 87باعث صرفه جويي به ميزان 27نرمال متر مكعب بر مگاوات ساعت توليدي در ميزان گاز مصرفي گرديده است.
در پايان ياد آوري ميشود كه پتروشيمي فجر شامل يك مجتمع توليدي و يك پروژه بزرگ مي باشد كه در حال حاضر علاوه بر تامين يوتيليتي مورد نياز شركتهاي منطقه ويژه اقتصادي پتروشيمي،حدود 250مگاوات برق به شبكه سراسري تزريق مي كند.

انتهاي پيام