به گزارش نفت نيوز، مهندس عبدالحسين بيات در جمع مديران پتروشيمي در عسلويه با اشاره به تغيير در فضاي كسب و كار گفت: اين تغييرات مثبت و در اصل شكوفا كننده اقتصاد كشور است.
وي گفت: ما به اين تغييرات به ديد فرصت استثنايي نگاه مي‌كنيم و سعي مي‌كنيم اين تغييرات را به خوبي مديريت كنيم تا در اين مقطع، آينده صنعت پتروشيمي را بسازيم.
مديرعامل شركت ملي صنايع پتروشيمي با اشاره به اينكه در گذشته مجموعه NPC در قالب موازين دولتي منابعي را در اختيار مجريان طرح قرار مي‌داد و مديران طرح‌ها هم طرح را اجرا مي‌كردند افزود: امروز فضا تغيير كرده و با خصوصي‌سازي واحدها مديران ما بايد خودشان در پي تامين منابع براي اجراي طرح‌ها باشند.
بيات با بيان اينكه امروز براساس قانون هر طرحي را بايد سه سال بعد از بهره برداري به بخش خصوصي واگذار كنيم و منابع دريافت شده را به خزانه واريز كنيم افزود: قانونگذار با تصويب اين قانون خواسته است انگيزه دخالت دولت در اجراي طرح‌ها را از بين ببرد.
وي با تاكيد بر پرداخت هزينه خوراك به منظور جلوگيري از توقف توسعه صنايع بالادستي در بخش نفت و گاز افزود: تاكنون به علت برخي ناهماهنگي‌ها و بخشي نگري هم مشكلاتي بوجود آمده است كه از اين پس بايد همه همكاران با نگرش جامع طرح‌ها را متناسب با توسعه بالادست پيش ببرند.
مديرعامل شركت ملي صنايع پتروشيمي بر شناسايي و مديريت منابع تاكيد كرد و افزود: ما در زمينه بودجه امسال با حضور در دولت و مجلس سعي كرديم بستر قانون بودجه 89 را به سمت حمايت از صنعت پتروشيمي شكل دهيم .
وي همچنين از مديران عامل طرح‌ها و مجتمع‌ها خواست با مطالعه قانون پنجم توسعه نظرات خود را در اين زمينه اعلام كنند.
بيات پيشنهاد كرد طرح‌ها و مجتمع‌ها به صورت معين با هم كار كنند و مجتمع‌ها نيازهاي مالي طرح ها را در قالب وام يا ... تامين كنند.
 وي همچنين استفاده از راهكارهاي ديگري مانند فروش محصولات، فروش سهام شركت‌ها، ‌سود سهام، انتشار اوراق مشاركت ريالي و گواهي سپرده ارزي و دريافت تسهيلات بانكي براي تامين مالي طرح ها پيشنهاد كرد.
مديرعامل شركت ملي صنايع پتروشيمي بر شناسيايي مخاطرات پيش رو و برنامه ريزي براي مقابله با آنها تاكيد كرد و گفت: براي نمونه ما بايد براي روبرو شدن با مشكلاتي كه ممكن است اجراي لايحه هدفمند كردن يارانه ها براي ما بوجود آورد آماده شويم.
بيات گفت: اين لايحه حداقل دو تاثير مستقيم در كارهاي ما دارد. يكي بحث تغيير قيمت خوراك است كه همكاران مديريت برنامه ريزي فرمول آن را درآوردند و ما در اين زمينه مشكلي نخواهيم داشت و ديگري بحث قراردادهاي جديد است.
وي با اشاره به اينكه بايد در قراردادهاي جديد اين موضوع مد نظر قرار گيرد، بر بررسي قراردادهاي گذشته و نحوه اجراي‌آنها در شرايط جديد تاكيد كرد.
مديرعامل شركت ملي صنايع پتروشيمي همچنين بر طراحي و استقرار نظام كنترل هزينه و كيفيت و زمان در اجراي پروژه ها، اهتمام جدي بر اجراي قانون حداكثر استفاده از توان فني و مهندسي و توليد صنعتي و اجرايي كشور در اجراي پروژه‌هاي دولتي و غير‌دولتي، اهتمام جدي بر رعايت نكات ايمني در طرح ها، اهتمام جدي در رعايت قانون حداقل جذب 50 درصد نيروي بومي در اجراي پروژه و پرداخت به موقع حقوق كارگران و پيمانكاران تاكيد كرد.
بيات همچنين استفاده از زيرساخت‌هاي مختلفي كه در شركت ملي صنايع پتروشيمي ايجاد شده است را خواستار شد و گفت:
يكي از اين زيرساخت ها  كه مي تواند هزينه اجراي پروژه ها را بسيار پايين بياورد شركت مديريت توسعه است.
وي تجربيات گسترده اين شركت را در اجراي طرح‌ها بسيار موثر دانست و گفت:  علاوه براينكه اين شركت بايد سياست‌هايي در جهت جذب مشتري اعمال كند واحدهاي مختلف هم بايد كار خود را به اين شركت و شركت هاي مشابه واگذار كنند.
وي همچنين بر توسعه صنايع پايين دست و مكمل پتروشيمي تاكيد كرد.
انتهاي پيام
منبع: نيپنا