به گزارش روابط عمومی شرکت نفت فلات قاره ایران در جریان هفتمین همایش جایزه ملی تعالی سازمانی که یک شنبه دوم اسفندماه در سالن همایش‌های سازمان صدا و سیما برگزار شد، شرکت نفت فلات قاره ایران موفق به دریافت گواهینامه تعهد به تعالی سازمانی شد که این گواهینامه در واقع گام نخست در استقرار مدل کیفیت و کارآمدی EFQM است.
بر اساس این گزارش، در این مراسم، مهندس مجید هدایت معاون وزیر صنایع و رییس هیات عامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، گواهینامه تعهد به تعالی سازمانی را به مهندس محمود زیرکچیان‌زاده مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره ایران اعطا کرد. 
این گزارش حاکی است، موضوع استقرار مدل تعالی سازمانی EFQM مدتی است که با جدیت از سوی کارکنان ستاد مرکزی؛ مناطق عملیاتی و سکوهای تولید نفت این شرکت در خلیج فارس پیگیری می‌شود و این شرکت که تولیدکننده و صادرکننده بخشی از نفت خام کشور است، با استقرار این مدل در معادلات جهانی نفت و گاز اثرگذارتر خواهد بود.

افزایش تلاش شرکت فلات قاره برای رسیدن به سازمانی کارآمد و متعالی  
  
روز دوم اسفندماه در تاریخ حیات پنجاه ساله صنعت نفت دریایی ایران، به عنوان سرآغاز حرکتی پایدار به سوی تعالی و کارآمدی حداکثری ثبت خواهد شد. 
رییس روابط عمومی شرکت نفت فلات قاره ایران با اعلام این مطلب افزود: پس از قریب به دو سال تلاش دسته جمعی و هماهنگ کارکنان و مدیران ستاد مرکزی، مناطق عملیاتی و سکوهای بهره برداری، شرکت نفت فلات قاره ایران ، رسما گواهینامه تعهد به تعالی سازمانی که گام نخست استقرار مدل تعالی سازمانی است را کسب کرده است.

منوچهر خندان افزود: در هفتمین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی که روز یکشنبه (دوم اسفند) در سالن همایش های سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران برگزار گردید ،شرکت نفت فلات قاره ایران گواهینامه تعهد به تعالی سازمانی را دریافت کردد . 

خندان با اشاره به اینکه کسب گواهینامه تعهد به تعالی سازمانی توسط یک تولیدکننده نفت دریایی نشان دهنده عزم این سازمان برای انطباق با معیارهای گریزناپذیر جهانی شدن و الزام های فضای اقتصاد جهانی است افزود:  فلات قاره اولین شرکت زیرمجوعه شرکت ملی نفت ایران است که موفق به کسب این گواهینامه شده است.
شرکت نفت فلات قاره ایران پس از کسب این گواهینامه بر کیفیت و کمیت فعالیت های خود تا تحقق سازمانی کارآمد، چابک و برخوردار از معیارهای حداکثری تعالی سازمانی خواهد افزود .
خندان تصریح کرد: طرح شعار "می شود - می توانیم" با محوریت افزایش تولید نفت دریایی کشور، امروزه در همه اجزای عملکرد شرکت نفت فلات قاره ایران تسری یافته است و به راهبرد خودباوری و اتکا به توانمندی های انسانی این شرکت بدل شده است  و در عرصه تعالی سازمانی نیز تلاش فراگیر همه کارکنان و مدیران و به ویِِژه با حمایت ها و نظرات راهگشای مهندس زیرکچیان زاده به ثمر نشست و اولین دستاورد در عرصه تعالی سازمانی در واقع رسیدن به مرحله کسب گواهینامه اخیر است.  

کسب استانداردهای جهانی از مهمترین شاخصه‌های شرکت نفت فلات قاره ایران است
 
مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره ایران پس از کسب گواهینامه تعهد به تعالی سازمانی توسط این شرکت در هفتمین همایش تعالی سازمانی، گفت: شرکت نفت فلات قاره ایران یک شرکت بین‌المللی دریایی است و بایستی از سیستم‌ها، روش‌ها و شاخص‌های کمی شناخته شده، معتبر و تجربه شده جهانی استفاده کند. یکی از این سیستم‌ها و روش‌ها EFQM است که اصول و پایه‌های مدیریت را در بخش‌های مختلف به ویژه نفت و گاز تعریف می‌کند. 

به گزارش روابط عمومی شرکت نفت فلات قاره ایران، مهندس محمود زیرکچیان‌زاده افزود: با این سیستم در وهله اول شرکت نفت فلات قاره ایران از ابعاد مختلف بالاخص در بعد کمی و کیفی مورد ارزیابی قرار می‌‌گیرد تا مشخص شود در چه نقطه‌ای از نظر شاخص‌های جهانی قرار دارد و بعد از این ارزیابی و شناخت دقیق‌تر جایگاه خود، برنامه‌ریزی لازم به منظور حرکت به سمت تعالی مستمر و بهبود پیوسته کیفیت شاخص‌های شرکت نفت فلات قاره ایران آغاز می‌‌گردد. 

وی با بیان اینکه از شاخص‌های خوب پیاده‌سازی مدل تعالی سازمانی این است که بایستی تمام اجزای سازمان به شکل متوازن دارای رشد و نقش‌آفرینی باشند و در جایگاه خود قرار بگیرند، گفت: یکی از مشکلات و معضلات سیستم‌های ما در حال حاضر این است که در کنار سرمایه‌گذاری روی بخش‌های سخت‌افزاری، بخش نرم‌افزاری یعنی سیستم‌ها، روش‌ها و در ابعاد فنی، مطالعات و تحقیقات مورد غفلت واقع شده و سرمایه‌گذاری پایینی برای آنها اختصاص یافته است در نتیجه سرمایه‌گذاری‌های کلان سخت‌افزاری نیز بازدهی لازم را برای سازمان ندارد. 

وی افزود: ما با استقرار مدل تعالی سازمانی به دنبال این هستیم که از امکانات، توانمندی‌ها و سرمایه‌های موجود خود در وهله اول بیشتر و بهتر استفاده نماییم تا بازدهی خود را افزایش دهیم. هدف دوم ما این است که تعادل بین اجزای مختلف سیستم را بیشتر برقرار کنیم چرا که این امر تاکنون یکی از ضعف‌های ما بوده است. ما در سالهای گذشته به بخشی از سازمان اهمیت بیشتری داده‌ایم و برخی از بخش‌های دیگر مورد کم توجهی قرار گرفته است این امر باعث شده ضعف‌های موجود، بازدهی بخش‌های دیگر را نیز کم ‌کند که امیدواریم با ایجاد تعادل و توازن بین بخش‌های مختلف سازمانی شرکت نفت فلات قاره ایران بتوانیم بازدهی خود را افزایش دهیم. 

مهندس زیرکچیان‌زاده با بیان اینکه هرچه در متوازن‌سازی و هماهنگ نمودن اجزای سازمان در ابعاد مختلف کار کنیم یقیناً موفق‌تر خواهیم بود، گفت: یکی از کارهای خوبی که شرکت نفت فلات قاره ایران روی آن متمرکز شده و به آن علاقمند است پرهیز از توجه صرف به یک بخش خاص است. این شرکت به دنبال هماهنگ‌سازی تمام اجزای سازمان با شاخص‌ها، معیارها و استانداردهای جهانی است و در جهت بهبود مستمر کیفیت این شاخص‌ها گام بر می‌دارد. 

وی با اعلام اینکه وضعیت موجود بسیار با ارزش است و با تلاش زیادی به دست آمده است، گفت: با این حال باید وضعیت موجود را به شکل واقعی با معیارهای شناخته شده جهانی مانندEFQM ارزیابی نماییم و بعد از آن فعالیت اصلی خود یعنی کاهش فاصله خود با استانداردهای جهانی را آغاز نماییم. این اختلاف یک نیروی محرکه و بزرگترین مزیتی است که می‌توانیم برای حرکت به سمت تعالی و بهبود از آن استفاده نماییم. 

مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره ایران در پایان گفت: پس از ارزیابی و کسب گواهینامه تعهد به تعالی سازمانی که یکی از کارهای ارزشمند همکاران ما به ویژه در مدیریت منابع انسانی و واحد بهبود روش‌ها است، برنامه ما حرکت به سمت بهبود مستمر است. ما باید پس از 3 سال که در سطح ملی گواهینامه‌های خود را بهبود بخشیدیم برای کسب استانداردهای جهانی حرکت نماییم. در این راستا پس از حضور در مرکز اصلی EFQM در اروپا و انجام ارزیابی در چارچوب‌ها و استانداردهای بین‌المللی، حرکت اصلی جهانی خود را برای تعالی سازمانی آغاز می‌کنیم. 
انتهای پیام