به گزارش روابط عمومي شركت نفت فلات قاره ايران در جريان هفتمين همايش جايزه ملي تعالي سازماني كه يك شنبه دوم اسفندماه در سالن همايش‌هاي سازمان صدا و سيما برگزار شد، شركت نفت فلات قاره ايران موفق به دريافت گواهينامه تعهد به تعالي سازماني شد كه اين گواهينامه در واقع گام نخست در استقرار مدل كيفيت و كارآمدي EFQM است.
بر اساس اين گزارش، در اين مراسم، مهندس مجيد هدايت معاون وزير صنايع و رييس هيات عامل سازمان گسترش و نوسازي صنايع ايران، گواهينامه تعهد به تعالي سازماني را به مهندس محمود زيركچيان‌زاده مديرعامل شركت نفت فلات قاره ايران اعطا كرد. 
اين گزارش حاكي است، موضوع استقرار مدل تعالي سازماني EFQM مدتي است كه با جديت از سوي كاركنان ستاد مركزي؛ مناطق عملياتي و سكوهاي توليد نفت اين شركت در خليج فارس پيگيري مي‌شود و اين شركت كه توليدكننده و صادركننده بخشي از نفت خام كشور است، با استقرار اين مدل در معادلات جهاني نفت و گاز اثرگذارتر خواهد بود.

افزايش تلاش شركت فلات قاره براي رسيدن به سازماني كارآمد و متعالي  
  
روز دوم اسفندماه در تاريخ حيات پنجاه ساله صنعت نفت دريايي ايران، به عنوان سرآغاز حركتي پايدار به سوي تعالي و كارآمدي حداكثري ثبت خواهد شد. 
رييس روابط عمومي شركت نفت فلات قاره ايران با اعلام اين مطلب افزود: پس از قريب به دو سال تلاش دسته جمعي و هماهنگ كاركنان و مديران ستاد مركزي، مناطق عملياتي و سكوهاي بهره برداري، شركت نفت فلات قاره ايران ، رسما گواهينامه تعهد به تعالي سازماني كه گام نخست استقرار مدل تعالي سازماني است را كسب كرده است.

منوچهر خندان افزود: در هفتمين دوره جايزه ملي تعالي سازماني كه روز يكشنبه (دوم اسفند) در سالن همايش هاي سازمان صدا و سيماي جمهوري اسلامي ايران برگزار گرديد ،شركت نفت فلات قاره ايران گواهينامه تعهد به تعالي سازماني را دريافت كردد . 

خندان با اشاره به اينكه كسب گواهينامه تعهد به تعالي سازماني توسط يك توليدكننده نفت دريايي نشان دهنده عزم اين سازمان براي انطباق با معيارهاي گريزناپذير جهاني شدن و الزام هاي فضاي اقتصاد جهاني است افزود:  فلات قاره اولين شركت زيرمجوعه شركت ملي نفت ايران است كه موفق به كسب اين گواهينامه شده است.
شركت نفت فلات قاره ايران پس از كسب اين گواهينامه بر كيفيت و كميت فعاليت هاي خود تا تحقق سازماني كارآمد، چابك و برخوردار از معيارهاي حداكثري تعالي سازماني خواهد افزود .
خندان تصريح كرد: طرح شعار "مي شود - مي توانيم" با محوريت افزايش توليد نفت دريايي كشور، امروزه در همه اجزاي عملكرد شركت نفت فلات قاره ايران تسري يافته است و به راهبرد خودباوري و اتكا به توانمندي هاي انساني اين شركت بدل شده است  و در عرصه تعالي سازماني نيز تلاش فراگير همه كاركنان و مديران و به ويِِژه با حمايت ها و نظرات راهگشاي مهندس زيركچيان زاده به ثمر نشست و اولين دستاورد در عرصه تعالي سازماني در واقع رسيدن به مرحله كسب گواهينامه اخير است.  

كسب استانداردهاي جهاني از مهمترين شاخصه‌هاي شركت نفت فلات قاره ايران است
 
مديرعامل شركت نفت فلات قاره ايران پس از كسب گواهينامه تعهد به تعالي سازماني توسط اين شركت در هفتمين همايش تعالي سازماني، گفت: شركت نفت فلات قاره ايران يك شركت بين‌المللي دريايي است و بايستي از سيستم‌ها، روش‌ها و شاخص‌هاي كمي شناخته شده، معتبر و تجربه شده جهاني استفاده كند. يكي از اين سيستم‌ها و روش‌ها EFQM است كه اصول و پايه‌هاي مديريت را در بخش‌هاي مختلف به ويژه نفت و گاز تعريف مي‌كند. 

به گزارش روابط عمومي شركت نفت فلات قاره ايران، مهندس محمود زيركچيان‌زاده افزود: با اين سيستم در وهله اول شركت نفت فلات قاره ايران از ابعاد مختلف بالاخص در بعد كمي و كيفي مورد ارزيابي قرار مي‌‌گيرد تا مشخص شود در چه نقطه‌اي از نظر شاخص‌هاي جهاني قرار دارد و بعد از اين ارزيابي و شناخت دقيق‌تر جايگاه خود، برنامه‌ريزي لازم به منظور حركت به سمت تعالي مستمر و بهبود پيوسته كيفيت شاخص‌هاي شركت نفت فلات قاره ايران آغاز مي‌‌گردد. 

وي با بيان اينكه از شاخص‌هاي خوب پياده‌سازي مدل تعالي سازماني اين است كه بايستي تمام اجزاي سازمان به شكل متوازن داراي رشد و نقش‌آفريني باشند و در جايگاه خود قرار بگيرند، گفت: يكي از مشكلات و معضلات سيستم‌هاي ما در حال حاضر اين است كه در كنار سرمايه‌گذاري روي بخش‌هاي سخت‌افزاري، بخش نرم‌افزاري يعني سيستم‌ها، روش‌ها و در ابعاد فني، مطالعات و تحقيقات مورد غفلت واقع شده و سرمايه‌گذاري پاييني براي آنها اختصاص يافته است در نتيجه سرمايه‌گذاري‌هاي كلان سخت‌افزاري نيز بازدهي لازم را براي سازمان ندارد. 

وي افزود: ما با استقرار مدل تعالي سازماني به دنبال اين هستيم كه از امكانات، توانمندي‌ها و سرمايه‌هاي موجود خود در وهله اول بيشتر و بهتر استفاده نماييم تا بازدهي خود را افزايش دهيم. هدف دوم ما اين است كه تعادل بين اجزاي مختلف سيستم را بيشتر برقرار كنيم چرا كه اين امر تاكنون يكي از ضعف‌هاي ما بوده است. ما در سالهاي گذشته به بخشي از سازمان اهميت بيشتري داده‌ايم و برخي از بخش‌هاي ديگر مورد كم توجهي قرار گرفته است اين امر باعث شده ضعف‌هاي موجود، بازدهي بخش‌هاي ديگر را نيز كم ‌كند كه اميدواريم با ايجاد تعادل و توازن بين بخش‌هاي مختلف سازماني شركت نفت فلات قاره ايران بتوانيم بازدهي خود را افزايش دهيم. 

مهندس زيركچيان‌زاده با بيان اينكه هرچه در متوازن‌سازي و هماهنگ نمودن اجزاي سازمان در ابعاد مختلف كار كنيم يقيناً موفق‌تر خواهيم بود، گفت: يكي از كارهاي خوبي كه شركت نفت فلات قاره ايران روي آن متمركز شده و به آن علاقمند است پرهيز از توجه صرف به يك بخش خاص است. اين شركت به دنبال هماهنگ‌سازي تمام اجزاي سازمان با شاخص‌ها، معيارها و استانداردهاي جهاني است و در جهت بهبود مستمر كيفيت اين شاخص‌ها گام بر مي‌دارد. 

وي با اعلام اينكه وضعيت موجود بسيار با ارزش است و با تلاش زيادي به دست آمده است، گفت: با اين حال بايد وضعيت موجود را به شكل واقعي با معيارهاي شناخته شده جهاني مانندEFQM ارزيابي نماييم و بعد از آن فعاليت اصلي خود يعني كاهش فاصله خود با استانداردهاي جهاني را آغاز نماييم. اين اختلاف يك نيروي محركه و بزرگترين مزيتي است كه مي‌توانيم براي حركت به سمت تعالي و بهبود از آن استفاده نماييم. 

مديرعامل شركت نفت فلات قاره ايران در پايان گفت: پس از ارزيابي و كسب گواهينامه تعهد به تعالي سازماني كه يكي از كارهاي ارزشمند همكاران ما به ويژه در مديريت منابع انساني و واحد بهبود روش‌ها است، برنامه ما حركت به سمت بهبود مستمر است. ما بايد پس از 3 سال كه در سطح ملي گواهينامه‌هاي خود را بهبود بخشيديم براي كسب استانداردهاي جهاني حركت نماييم. در اين راستا پس از حضور در مركز اصلي EFQM در اروپا و انجام ارزيابي در چارچوب‌ها و استانداردهاي بين‌المللي، حركت اصلي جهاني خود را براي تعالي سازماني آغاز مي‌كنيم. 
انتهاي پيام