هر چند به نظر می رسد منازعات سیاسی و مدیریتی در بین اعضاء هیات مدیره اصلی ترین دلیل این تغییر بود ولی به گواه بخش زیادی از پرسنل سازمان بهداری و بهداشت، عدم ارتباط موثر و نزدیک دکتر کندری از مهم ترین عوامل تضعیف پایه های مدیریتی ایشان بوده است هر چند بر اساس گزارش های موجود، آگاهان کارکرد دکتر کندری را به عنوان یک مدیر در بخش بهداری و بهداشت با توجه به چالش های ذاتی این حوزه کاری، منفی ارزیابی نمی کنند و می بایست از زحمات ایشان به نحو احسن قدردانی کرد.
با تحلیل نظر های وارده به نفت نیوز و دیگر رسانه های پوشش دهنده خبرهای مربوط به حوزه بهداشت و درمان صنعت نفت، عمده ترین دلایل عدم ماندگاری دکتر کندری، فقدان هماهنگی در هیات مدیره، ضعف در سیستم های نظارتی، توسعه فضاهای بیمارستانی بدون توجه دقیق به چگونگی تامین پرسنل متخصص و افزایش سطح انتظارات مشتریان، وجود نقص در قوانین و مشکلات آن، ارتباط ضعیف رییس سازمان با بدنه و عدم تحلیل دقیق مسایل و مشکلات و استفاده نکردن از نظر نخبگان رسانه های درگیر با موضوع اعلام شده است. بنابراین به نظر می رسد برخورد صحیح و اصولی با مسایل و همچنین استفاده از نظرات همه متخصصین و افراد صاحب صلاحیت را می توان رمز ماندگاری در سازمان بهداری و بهداشت تحلیل کرد.
هر چند گفته می شود آرامش و لبخند به همراه روابط عمومی خوب از ویژگی های عمومی دکتر کیان است ولی به به نظر می رسد، آقای دکتر نیز در ادامه از فضای مخلوط به انتقاد بهداری و بهداشت مصون نخواهد ماند و ضروری است در همین ابتدای راه با معماری مجدد تیم مدیریتی همکاران خود، برنامه های اعلام شده را به عرصه واقعیت و عمل نزدیک کند.
بهداری و بهداشت هوشمند
به هر تقدیر کیان جایگزین کندری شد و در اولین مصاحبه مطبوعاتی رسمی خود مقتدرانه به پایان رسیدن مراحل اجرایی پروژه کارت هوشمند درمانی کارکنان صنعت نفت اشاره کرد و خاطر نشان ساخت این طرح در مرحله انجام کارهای نرم افزاری و سخت افزاری قرار دارد و ظرف دو تا سه ماه آینده عملیاتی خواهد شد. گفتنی است بر اساس آنچه که اعلام شده با صدور این کارت ها امکان ذخیره سازی اطلاعات پزشکی بیماران در «سرور» اصلی بیمارستان فراهم می شود.
سخنان توام با انگیزه و انرژی دکتر کیان در این خصوص همگان را به یاد اولین روزهای اجرایی شدن پروژه کارت هوشمند سوخت می اندازد که پروژه یکساله مذکور بر روی کاغذ با بودجه 61 میلیارد تومان، با یکسال تاخیر و هزینه ایی در حدود 130 میلیارد تومان اجرایی شد. بنابراین لازم است تیم مشاورین دکتر کیان و سازمان بهداری و بهداشت با درنظر گرفتن همه جوانب در استفاده از سیستم های هوشمند در عرصه بهداری و بهداشت، نسبت به مدیریت سطح توقع  مشتریان خود توجه ویژه داشته باشند.
احداث بیمارستان در مراکز عملیاتی صنعت نفت، تا پایان امسال
در مصاحبه مذکور مدیرعامل جدید سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت از افزایش بودجه اجرایی طرح احداث بیمارستان در مراکز عملیاتی صنعت نفت در سال جدید خبر داده  و گفته است: طرح احداث بیمارستان در این مراکز با اولویت اجرا در شهرهای آبادان، مسجدسلیمان، تبریز و اراک در 6 ماه اول سال آغاز می شود. البته دکتر کیان در خصوص تامین نیروی انسانی این بیمارستان ها نیز روش کارشناسانه ایی ارایه کرده است که بر اساس آن سازمان قرار است از مجرای روش های غیر استخدامی )قراردادی و پیمانی) جذب پرسنل کند.
کیان در ادامه از خرید مکانی جدید برای بیمارستان صنعت نفت از انتقال این بیمارستان به مرکز جدید خبر داد و گفت: مراحل عملیاتی این طرح تا دو سال آینده به اتمام خواهد رسید. هر چند کارشناسان ستاد اصل 44 معتقدند با توجه به این که بیمارستان های نفت تا این لحظه مشمول سیاست های واگذاری است، بنابراین لازم است در این خصوص با دقت نظر بیشتری اقدامات اجرایی انجام شود.
سیاستگذاری و نظارت، وظیفه راهبردی سازمان
کیان ضمن تاکید بر لزوم تقویت موضع نظارتی سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت بر مراکز درمانی زیرمجموعه تصریح کرد: با افزایش اختیارات بهداری ها در اجرای طرح ها، ستاد سازمان بهداشت و درمان بیشتر فعالیت برنامه سازی و نظارتی را به عهده خواهد داشت.
تصمیم امروز تیم جدید مدیریتی سازمان منطبق بر اصول سیاستهای وزیر نفت و دولت محترم است و شاید درست تر این می بود که این چنین تصمیمی مدتها قبل تر از این زمان، گرفته می شد. از مهمترین مشکلاتی که بارها از سوی پرسنل صنعت نفت و یا به تعبیری مشتریان سازمان بهداری و بهداشت مطرح شده است، بحث ضعف سیستم های نظارتی در این سازمان است. به هر تقدیر همکاران ما در سازمان باید بدانند جنس مشتریان این سازمان با ارباب رجوع های شرکت ملی پخش فراورده ها و یا شرکت های گاز استانی و یا اداره وام متفاوت است و ضروری است با اولویت تکریم بیماران به مسایل ایشان توجه کنند.
در هر حال امیدواریم دکتر کیان و همکاران ایشان در اجرای برنامه های اعلام شده خود که از هم اکنون انتظارات از سازمان را افزایش داده است، همچون لزوم ارتقای سطح آموزشی کارکنان بهداشت و درمان صنعت نفت، امکان ادامه تحصیل برای کارکنان این سازمان و اجرای طرح پزشک خانواده برای خانواده های صنعت نفت، اجرای پروژه های شهر سالم در همه شهرک های صنعت نفت، گسترش امکان سطح دسترسی کارکنان به مراکز درمانی و تحویل دارو به بازنشستگان در محل زندگی آنها در کنار پروژه های بزرگی چون توسعه فضاهای بیمارستانی و هوشمند کردن سامانه خدمات رسانی ، موفق باشند. 
انتهای پیام
نویسنده: مهندس علی صادقی

نظرات کاربران

• -باسلام وعرض خسته نباشید.
  به نظر شما با افرادی که کار نمی کنند باید با آرامش ولبخند وروابط عمومی خوب صحبت کرد.چرا صحبت های دکتر ش را در مراسم معارفه مدیرعامل جدید در رابطه با دکتر کندری انعکاس نمی دهید.همان هائی که در زمان قبل هنگام شیفت کاری شبانه شان در بیمارستان در خانه شان بودند وحق شیفت می گرفتند از رفتار بد دکتر کندری باید ناراضی باشند وبرای رفتن ایشان شیرینی پخش کنندودر آخر از تأثیرگذاری دکتر کندری همین بس گه یکی از کارکنان با وجود استراحت سه ماهه پزشکی در سر کار خود حاضر شده بوداین جمله را به من گفت :"از دکتر خجالت می کشیدم که بدون داشتن پا اینگونه تلاش می کندومن در خانه استراخت کنم." (amir_banjen2006@yahoo.com )